Om ChangeBlocks™
Forandringsledelse, der følger projektets faser – og skaber effekt i praksis
ChangeBlocks™ er bygget op omkring projektets fem klassiske faser – fra idé til forankring – og sikrer, at forandringsindsatsen udvikles parallelt med projektets fremdrift.
Du får konkrete værktøjer til hver fase, som gør det muligt at arbejde struktureret med mennesker, adfærd og gevinster – uden at miste momentum i projektet.
I stedet for at se forandring som noget, der først sker under implementeringen, gør ChangeBlocks™ det muligt at tænke effekter og adfærd ind allerede i analysen og designet.
På den måde kobles forandring og projektstyring fra start – og det bliver tydeligt, hvem der skal gøre hvad, hvornår og hvorfor.
Samtidig arbejder vi på tværs af faserne med gennemgående temaer som:
- Interessenthåndtering og engagement
- Adfærdsdesign og forankring
- Ledelsesinvolvering og sponsorroller
ChangeBlocks™ til vellykket forandring
Forandringen er vellykket, når medarbejderne i organisationen:
- VED hvad der kommer
- SER FREM TIL det nye
- FORSTÅR hvordan deres daglige arbejde ændrer sig
- ER TRÆNET til at arbejde i det nye setup
- BRUGER de nye arbejdsgange
ChangeBlocks™ modellen
Tilpas ChangeBlocks™ til jeres behov med moduler og workshops
Ud over de faste værktøjer i modellen tilbyder vi også en række moduler og workshops, som kan tilkøbes enkeltvist eller indgå i et skræddersyet forløb.
Det kan fx være:
- Kick-off workshops som Anchor the Change – hvor vi sammen skaber retning og fundament for forandringen
- Forløb med fokus på gevinstrealisering, involvering af nøglepersoner eller etablering af forandringsnetværk
- Undervisning og træning i ChangeBlocks™
– for både ledere, projektledere og forandringsagenter
Samarbejdspartnere
ChangeBlocks samarbejder med udvalgte konsulenter og eksperter, der supplerer modellen med specialiserede kompetencer. Sammen sikrer vi, at I både får struktur og menneskelig forankring i jeres forandringer.
I ChangeBlocks-samarbejdet tilbyder Merethe:
- Styrkelse af forandringsparathed gennem konkrete metoder, der gør medarbejdere trygge og aktive i forandringsprocessen.
- Facilitering af workshops og processer med nærvær, energi og høj faglighed, hvor både ledere og medarbejdere bliver involveret og tager ejerskab.
- Kobling til praksis med viden fra +14 års undervisning i projekt- og forandringsledelse (herunder 10 år med PRINCE2).
- Formidling af viden som forfatter til Grundbog i Projektledelse og LYT! – Om samspil i organisationer.
