Blog
Hvad vil du læse om?
Blogs om: Forandring der virker – ikke bare buzzwords
Fordi forandringsledelse ikke må blive fluffy.
Forandring lykkes ikke, fordi vi siger det – men fordi vi gør det rigtigt. Vi skærer igennem teorier og flotte slides og viser, hvad der faktisk virker, når mennesker og organisationer skal ændre adfærd.
Blogs om: Succes starter før projektet gør – den gode forberedelse
Fordi stærke beslutninger kræver klar retning fra start.
Styr på forandringen starter før beslutningen.
Grasp the Change og Change Impact Assessment giver jer overblik og hjælper jer med at vurdere, hvad forandringen kræver – inden projektet for alvor går i gang.
Blogs om: Få organisationen med – og gør forandringen levende
Fordi slides ikke skaber forandring – det gør mennesker.
En god plan er ikke nok – du skal have mennesker med.
Vi ser på, hvordan du engagerer nøglepersoner, sikrer ledelsesopbakning og skaber fremdrift i samarbejde med dem, der skal gøre det nye til virkelighed.
Blogs om: Gevinstrealisering – og hvordan du faktisk får gevinsterne hjem
Fordi projektet først har værdi, når det skaber værdi.
Gevinster kommer ikke af sig selv.
Vi deler metoder og værktøjer, der gør gevinstarbejdet til en konkret, fælles indsats – koblet til både adfærd og forretningsmål.
Blog om: Når projektet slutter – og forandringen skal stå på egne ben
Fordi det ikke må glide tilbage til “sådan plejer vi at gøre”.
Når projektet lukker, begynder virkeligheden.
Her handler det om forankring, opfølgning og at sikre, at forandringen faktisk bliver til ny praksis – også når projektet er væk.
Blogs om: Sammen skaber vi værdi – perspektiver fra praksis
Fordi det bedste ofte opstår i mødet mellem teori og virkelighed.
Hvad virker i virkeligheden?
Vi deler cases, erfaringer og input fra samarbejdspartnere og kunder, der – ligesom dig – gerne vil skabe reel forandring med effekt.
Alle indlæg:
Har du styr på jeres forandring – før projektet går i gang?
Alt for mange projekter starter med et projektoplæg og et budget – men uden at nogen for alvor har talt om det vigtigste: Hvorfor skal vi overhovedet forandre noget – og hvad kræver det af os? Hos ChangeBlocks oplever vi det igen og igen: Der er sat strøm til projektet,
Hvem sørger for, at jeres nye løsning faktisk bliver brugt?
Det kan lyde som et simpelt spørgsmål – men det er ofte der, det går galt. Forandringsledelsen er planlagt, projektet leverer, og go-live er i kalenderen. Men hvem oversætter løsningen til hverdagen? Hvem sørger for, at kollegerne forstår, accepterer og anvender det nye i praksis? Og hvem griber det, når
Oplever du modstand – eller har du bare overset noget vigtigt?
Der bliver ofte talt om modstand mod forandring – som om det er et uundgåeligt vilkår, der følger med ethvert projekt. Men hvad nu hvis det slet ikke er modstand? Hvad nu hvis det handler om noget helt andet? I ChangeBlocks tror vi ikke på modstand som en grundtilstand. Vi
Glemmer vi, hvem forandringen egentlig er til for?
Har du oplevet, at en styregruppe diskuterer PROJEKTETS fremdrift, risici og gevinster – men glemmer, hvem projektet egentlig er sat i søen for? Det er desværre ikke unormalt. Projektet ender med at få hele ansvaret for succes – også selvom implementeringen og især forankringen ligger hos resten af organisationen. Vi
Hvorfor er det afgørende for et projekts succes, at du arbejder struktureret med forandringsledelse?
Det ved du egentlig godt – men vi siger det alligevel: En struktureret tilgang til forandringsledelse er en af de vigtigste faktorer for, om et projekt lykkes. Hvorfor? Fordi det sikrer, at de mennesker, der skal gøre forandringen til virkelighed, forstår den, tror på den og er klar til
Hvad er forandringsledelse egentlig – og hvorfor er det vigtigt at kende forskel på disciplinerne?
I dag er forandringsledelse et etableret begreb i mange danske organisationer, men det er faktisk først inden for de seneste 30 år, at det for alvor har fået fodfæste herhjemme. Særligt John Kotters 8-trinsmodel fra 1996 har præget tankegangen, og med introduktionen af certificeringer som Prosci (cirka 2010) Prosci |
